Khoá Học

Chương trình đặc biệt của Ts. Lê Thẩm Dương – Quản Trị Rủi Ro Chủ Động

58

[CẢNH BÁO] Có tới 98,7% doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam không có hệ thống Quản trị rủi ro (ERM) tối ưu. Trong đó việc triển khai ERM ở mỗi tổ chức cũng chỉ theo kinh nghiệm tích lũy được. Không có quy chuẩn và đo lường cụ thể.

Khóa học Tổng quan về quản trị rủi ro - TS Lê Thẩm Dương - Miễn Phí

Theo các chuyên gia kinh tế của Đại học Havard Hoa Kỳ, Quản trị rủi ro là một trong những hoạt động quản trị quan trọng hàng đầu của doanh nghiệp. Theo thống kê, có tới 78% các Doanh nghiệp hoạt động bài bản tại Mỹ đều xây dựng hệ thống quản trị rủi ro đi kèm với hoạt động xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp.

Quản trị rủi ro không phải việc thống kê tất cả các rủi ro rồi tránh nó. Ngược lại trong kinh doanh, rủi ro chính là nguốn gốc của lợi nhuận và lợi nhuận tỷ lệ thuận với rủi ro, rủi ro càng cao thì khả năng sinh lời càng lớn, nhưng ai cũng biết rủi ro đến mức mất kiểm soát lại vô cùng nguy hiểm đối với các doanh nghiệp.

Vậy làm thế nào để hiểu đúng về quản trị rủi ro, lên được danh mục rủi ro cho từng doanh nghiệp và quan trọng hơn là có chiến lược quản trị rủi ro để biến rủi ro thành đòn bẩy phát triển của doanh nghiệp.

Những kiến thức Quản trị rủi ro của TS. Lê Thẩm Dương là những kiến thức được cập nhật rất hiện đại từ các trường đại học lớn của Mỹ, giúp lãnh đạo các doanh nghiệp có thể ứng dụng ngay để thiết lập hệ thống quản trị rủi ro của doanh nghiệp mình, khai thác tối đa rủi do để phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

● Giúp các nhà quản trị Doanh nghiệp hiểu đúng về rủi ro.
● Xây dựng được hệ thống rủi ro của DN.
● Quản trị hệ thống rủi ro qua việc xây dựng các giới hạn rủi ro và môi trường rủi ro.
● Giúp các Doanh nghiệp giảm thiểu tối đa những thất bại do không quản trị rủi ro.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

1. Khái niệm rủi ro và quản trị rủi ro
2. Vai trò của rủi ro
3. Phân loại rủi ro
– Theo mức độ quan trọng.
– Theo mức độ rủi ro.
– Theo phạm vi
– Theo cấu trúc doanh nghiệp

4. Quy trình quản trị rủi ro
– Xây dựng danh mục rủi ro.
– Xây dựng giới hạn rủi ro theo từng danh mục.
– Xây dựng môi trường rủi ro cho DN.
– Thực thi quản trị rủi ro.
– Xây dựng hệ thống dư phòng rủi ro, tài trợ rủi ro.

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO:

CHUYÊN GIA, TS LÊ THẨM DƯƠNG

● Trưởng khoa QTKD trường ĐH Ngân hàng TP. HCM.

● Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

●  Là 01 trong 08 thành viên viết bài cho Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Thường xuyên xuất hiện trên VTV qua các chương trình tài chính, kinh tế, quản trị doanh nghiệp… Một con người đặc biệt: Là chuyên gia tài chính, kinh tế hàng đầu, một chuyên gia về quản trị, lãnh đạo;quản trị chiến lược doanh nghiệp… và cũng làm một chuyên gia về tâm lý, xã hội….

0 ( 0 bình chọn )

Hệ thống khóa học – Tài liệu miễn phí – Thaygiaoba.vn

https://thaygiaoba.vn
Thầy Giáo Ba là trang chia sẻ tài liệu, học tập trực tuyến dành cho mọi người và chúng tôi chia sẻ hoàn toàn miễn phí phục vụ lợi ích của cộng đồng hãy ủng hộ thaygiaoba.vn nhé

Ý kiến bạn đọc (0)

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Bài viết liên quan

Bài viết mới

Xem thêm